管理者的自我修养-业务管理03-以结果为导向的执行力提升

是否有这样的经历？

明确结果：统一对结果的期望

执行力的定义

什么是执行力

执行力的意义

职业发展模型

职业成功的五个重要因素都与执行有关

结果的关键是达成期望

不要纠结合理，要认识必要

思考：不合理的目标怎么办

就结果统一思想

革命战争年代党的实践

不要站在道德制高点要求他人

改变思维：建立“操之在我”的思维模式

达成结果道路上充满困难

建立“操之在我”的思维模式

ABC理论

“操之在我”的思维模式的执行应用

计划落实：执行/跟踪/改进

头脑中要先执行

以结果导向的计划

明确结果设定符合 SMART 原则

制定策略

团队共创典范-人民军队的军事民主

任务分派

看清团队成员对任务分派的想法

制定计划

结果追踪与控制

五要点

方法工具

偏差纠正

结果衡量与不断改进

克服障碍：解决意愿/能力/资源问题

正视执行中的障碍

为什么要冷静思考
正视执行中的障碍

案例：系统思考的故事

意愿问题

期望理论

案例：期望理论诠释

能力问题

培训/培养要从未开要求出发提前进行

资源问题

与他人合作问题

情感账户

从个人执行到团队执行：1+1>2

个人执行力的提升

个人到团队执行力的变化

打造团队执行力

案例：制针工厂

打造执行力

批量提升执行力

方法复制

流程改进

文化打造

组织发展